Vereniging FME-CWM

Strategie, Innovatie & Operations

Lean Manufacturing

Lopen uw processen niet naar behoren? Nemen uw levertijden en voorraden toe? Lean Manufacturing kan uw bedrijfsprestaties optimaliseren. Sommige FME-lidbedrijven zijn er met behulp van Lean Manufacturing zelfs in geslaagd de doorlooptijd met zestig procent terug te dringen en hebben een productieverhoging van vijftig procent bereikt.

In een organisatie spelen tal van processen. Meestal wordt zo’n proces in de loop der jaren uitgebouwd, waarbij wordt voortgeborduurd op het oude vertrouwde systeem. Omvangrijke processen maken een organisatie echter complexer. Dat leidt vaak tot stijgende voorraden, problemen met de levertijd en/of leveronbetrouwbaarheid. Lean Manufacturing helpt die problemen op te lossen. Onze FME-deskundigen adviseren en ondersteunen leden bij het realiseren van optimale procescontrole door middel van uiteenlopende Lean-programma’s.

De wereldwijde ervaringen met Lean Manufacturing in de afgelopen halve eeuw hebben het succes van deze techniek bewezen. Een doorlooptijdreductie van 60%, voorraadverlaging van 80% en productieverhoging van wel 50% zijn zeker niet ongewoon. Ook de Nederlandse overheid heeft inmiddels Lean ontdekt. Zo promoot het Innovatieplatform het gebruik van deze techniek om de productiviteit en daarmee de concurrentiepositie van Nederland te versterken. Wie hierbij alleen aan seriematige productiebedrijven denkt, heeft het mis. Lean Manufacturing heeft ook zijn intrede gedaan bij projectgestuurde organisaties en bij voorraadhoudende bedrijven. Als voorbeeld noemen we hier ziekenhuizen, waar het Lean-principe succesvol is ingevoerd.

World Class Manufacturing

Het begrip World Class betekent niets meer of minder dan de ambitie tot de beste te behoren. Dat kunt u bereiken door uw bedrijfsprestaties continue te meten aan de hand van een aantal geselecteerde zogeheten Key Process Indicators. Deze KPI’s bieden focus en geven duidelijkheid over de prioriteiten voor de gehele organisatie.

Bij World Class Manufacturing worden uw prestaties vergeleken met die van organisaties die optimaal presteren. Op basis van de uitkomsten worden voor uw organisatie belangrijke KPI’s opgesteld. De FME-adviseurs helpen u bij het opstellen van die KPI’s en bij het vertalen ervan naar de gewenste werkwijze. Verbetering van uw bedrijfsprestaties staat daarbij natuurlijk voorop.

Lean Office

Wilt u grip krijgen op uw administratieve processen, weten of ze wel doelmatig zijn of wilt u de efficiency ervan verbeteren? Lean Office helpt efficiënte processen te creëren en deze te integreren in de dagelijkse operaties.

Lean Office is afgeleid van het Lean Manufacturing-concept. Productieprocessen zijn immers prima te vergelijken met administratieve processen. Bij Lean Office worden onnodige handelingen uit de administratieve processen geëlimineerd. Ook worden duidelijk meetbare indicatoren opgesteld. Lean Office helpt dus door het schrappen van onnodige handelingen waarmee de doorlooptijd wordt verkort.