Mkb-werkgevers verliezen aantrekkingskracht arbeidsmarkt
In het midden- en kleinbedrijf (mkb) loopt de inzet en ontwikkeling van medewerkers niet parallel aan de groei van de organisatie. Anders dan bij grote bedrijven, ziet het mkb zijn personeel als een kostenpost en geeft het weinig geld uit aan opleiden. Daardoor zijn volgens Ladder9 de mkb-werkgevers minder populair op de arbeidsmarkt.
Het mkb zou volgens Ladder9 bang zijn dat een medewerker met een goede opleiding overstapt naar de concurrent. Terwijl mensen zonder ontwikkelingsmogelijkheden gedemotiveerd raken en juist vertrekken naar een andere organisatie;. Mensen die wel blijven zitten, zijn minder competent door gebrek aan opleiding en training.
Advies
Onvoldoende zicht op de huidige competenties van medewerkers speelt
het mkb parten en daarom adviseert Ladder9 dat het mkb gericht moet
investeren in de ontwikkeling van medewerkers.
Organisatiedoelstellingen
Een training of een opleiding is een forse investering waarover
mkb’ers een goede afweging moeten maken in hoeverre de opleiding
een bijdrage levert aan de organisatiedoelstellingen. Volgens
Ladder9 moeten mkb’ers een analyse maken van de competenties van
medewerkers om te weten wat zij nu in huis hebben. Een gesprek
tussen leidinggevende en medewerker is niet voldoende. Met een
meetinstrument, zoals een persoonlijkheidstest, kunnen mkb’ers de
vaardigheden objectief in kaart brengen. Koppel aan dit
competentieprofiel vervolgens het gewenste gedrag van een
medewerker in zijn functie. Neem dit als uitgangspunt voor de
ontwikkeling en toekomstige rol van de medewerker. Als de
ontwikkelrichting van een medewerker helder is, vormt dit de basis
voor het zoeken naar een geschikte opleiding.
Tip subsidie
Voor het opleiden van het personeel zijn verschillende
subsidiegelden beschikbaar. Naast de scholingsfondsen die
beschikbaar zijn via de verschillende brancheorganisaties, is de
Wet vermindering afdracht loonbelasting onderwijs (WVA) een
belangrijke en aantrekkelijke subsidie. De afdrachtvermindering
speur- en ontwikkelingswerk (S&O) heeft tot doel de
technologische positie van Nederland te verbeteren ten opzichte van
de ons omringende landen. Aangezien bij speur- en ontwikkelingswerk
de loonkosten vaak de grootste kostenpost vormen, heeft de overheid
gekozen voor een vermindering van de af te dragen loonheffing.
088 - 400 8 400