Het verbeteren van de performance van je organisatie heeft je dagelijkse aandacht. Resultaat is immers uiteindelijk het enige dat telt. Je kunt het je niet veroorloven dat kwaliteiten van medewerkers niet goed worden benut en dat managers zich onvoldoende bewust zijn van hun belangrijke ondersteunende taak hierin. Resultaatgericht managen van competenties helpt je 'de juiste persoon op de juiste plaats' te krijgen.
Inhoud workshop
Binnen het kader van ‘sturen op prestaties’ behandelen we in deze workshop tien belangrijke stappen om competentiemanagement in te voeren. We bespreken per stap de belangrijkste aandachtspunten, zodat je zicht krijgt op de aard en omvang van te nemen acties. Voorbeelden uit de werkpraktijk zijn daarbij van harte welkom.
Onderwerpen die aan de orde komen:
- Hoe past competentie management binnen jouw bedrijfsvoering?
- Resultaatgericht werken en competenties
- Focus op beoordelen of ontwikkelen?
- Voor welke functies stellen we competenties vast en hoeveel?
- Zijn onze leidinggevenden er klaar voor?
- Voorbeelden van competentieprofielen en een communicatieplan
Je krijgt de gelegenheid ervaringen en standpunten uit te wisselen met andere deelnemers. Tijdens de workshop formuleer je je eigen actiepunten, waarmee je na afloop van de workshop direct mee aan de slag kunt. Je maakt kennis met alle facetten van het managen van competenties als onderdeel van Performance Management. Duidelijk wordt op welke punten de organisatie klaar is voor het introduceren van competenties en wat aandachtspunten zullen zijn.
Doelgroep
Voor iedereen die betrokken is bij de besluitvorming over en/of invoering van competentie management binnen de eigen organisatie.
In combinatie met het volgen van de training kan de digitale Competentiebibliotheek worden aangeschaft voor een bedrag van € 99.- (i.p.v. € 245,-) exclusief btw. Wil je hiervan gebruik maken stuur dan een e-mail naar advies@fme.nl
Groepsgrootte
Minimaal 6 personen, maximaal 15
Na aanmelding is annulering niet meer mogelijk. Bij verhindering kan de plaats van een deelnemer worden ingenomen door een collega.
FME ondersteunt je bij het systematisch ontwikkelen en gericht inzetten van competenties van managers en medewerkers om de doelstellingen van de organisatie te realiseren. De adviseurs van FME ondersteunen en begeleiden je bij de verschillende onderdelen en fases van het proces Competentie Management.