De genodigden kregen inspirerende lezingen tijdens het ‘High-tech in Bakery’-seminar. Daarna was er een interview met Van Blokland en Dezentjé Hamming over het belang van doorbraakinnovaties in een wereld van digitalisering, robotisering, 3D printing en blockchain. FME-voorzitter Dezentjé Hamming: "Wat een geweldige omgeving hebben jullie hier gecreëerd om innovatie een duidelijke plek te geven in het bedrijf! Zo zien klanten en voelen medewerkers het belang van innovatie."

"Zo zien klanten en voelen medewerkers het belang van innovatie."

Rademaker gelooft in Smart Industry, dat is te horen in alle verhalen tijdens het seminar en dat werd nog eens benadrukt in de speech van Van Blokland. Rademaker is opgericht in 1977 en kan vandaag de dag door middel van datatracking haar machines optimaliseren en zelfs de producten die de machines maakt traceren. Tegelijk speelt Rademaker in op maatschappelijke trends en ontwikkelen ze machines die voorop lopen in het verbeteren van de voedingswaarden in producten. 

Technologische tijdperk

Om een belangrijke speler te blijven in dit technologische tijdperk is de ontwikkeling van nieuwe kennis en innovatie essentieel. Met de opening van een nieuw R&D center zet Rademaker hier vol op in. Tien jaar geleden werkten er vier medewerkers aan innovatie, nu zijn dat er 25 medewerkers op deze schitterende nieuwe locatie. En mensen maken het verschil. 

Dezentjé Hamming benadrukte: "Ondernemingen die voorop willen lopen zullen zich niet alleen moeten inzetten op product- of dienstinnovatie, maar juist ook op organisatorische innovatie om uiteindelijk product- of dienstinnovatie te kunnen realiseren en versnellen."

Smart Working

Voor de nieuwe generatie die nu nog op school zit, maar ook al voor huidige medewerkers wordt zingeving van het werk steeds belangrijker en staat (persoonlijke) ontwikkeling in toenemende mate centraal. FME werkt aan visie-ontwikkeling op Smart Working. In de FME-visie gaat het om het vergroten van de wendbaarheid van ondernemingen én hun medewerkers en het maximaal inzetten van de collectieve denkkracht in een organisatie en in de keten. Blijven leren en veel meer aandacht voor digitale vaardigheden die wij als technologische industrie verwachten van onze toekomstige medewerkers. 

Bij Rademaker is die ontwikkeling van Smart Working al zichtbaar. Uiteindelijk gaat het er voor de klanten en dus ook voor Rademaker om in de toekomst ook de beste pizza’s, glutenvrij broden, croissantjes en nieuwe producten die consumenten willen consumeren te kunnen blijven produceren. 

Voor een gezond bedrijf dat toekomstbestendig is, gaat het om een goede balans tussen zingeving, innovatie, inspiratie en ontwikkeling. Waarbij de dagelijks realiteit van het bedrijf niet uit het oog verloren mag worden, en dat is zeker van toepassing bij Rademaker.