‘Niet mijn recht? Juist wél.’ Vrouwelijk leiderschap en sociale veiligheid bij Astralift

9 maart 2026
Astralift_Charlotte en Angelique

Wat gebeurt er als je vrouwelijk leiderschap niet ziet als symbool of streefcijfer, maar als strategische keuze? Op Internationale Vrouwendag staat het thema ´niet mijn recht’ centraal. Het herinnert ons eraan dat gelijke kansen en sociale veiligheid niet vanzelfsprekend zijn. Ook niet in Nederland. Bij Astralift is dit geen thema voor één dag per jaar, maar een bewuste koers die zichtbaar is in cultuur, besluitvorming en groeiambitie. In een technische sector waar gelijke vertegenwoordiging nog geen vanzelfsprekendheid is, laten Charlotte Evers en Angelique de Vogel, beiden algemeen directeur, zien dat inclusie niet alleen een ideaal is, maar leidt tot betere prestaties, sterkere teams en toekomstbestendig ondernemerschap.

Van ondernemerschap naar leiderschap

Astralift is het grootste onafhankelijke liftbedrijf van Nederland. Het bedrijf levert, installeert, onderhoudt en moderniseert liften met merkonafhankelijke producten. Jarenlang groeide de organisatie op basis van ondernemerschap en technisch vakmanschap.

Sinds januari 2025 vormen Charlotte en Angelique samen de directie bij Astralift. Hun opdracht: de volgende groeifase realiseren én de menselijke cultuur behouden. De ambitie is helder: doorgroeien naar 10.000 liften in Nederland en het Caribisch gebied.

Sociale veiligheid is dagelijks werk

“Wij zijn een technisch bedrijf, maar vooral een mensgericht bedrijf,” zegt Charlotte. Sociale veiligheid geldt als randvoorwaarde voor goed presteren. Dat vertaalt zich in concrete keuzes, zoals leiderschapstrainingen, aandacht voor mentale en fysieke vitaliteit, ondersteuning bij mantelzorg en de inzet van interne en externe vertrouwenspersonen.

Wanneer medewerkers zich gehoord en gezien voelen, is dat direct merkbaar in prestaties, samenwerking en innovatie.

Angelique vult aan: “Een lastig gesprek is niet automatisch onveilig. Soms is het gewoon spannend. Dat hoort bij professionalisering. In het managementteam hanteren ze een duidelijke regel: ‘put the fish on the table’. “Als er iets speelt, bespreken we het. Veilig, binnen de muren, met ruimte voor emotie. 

Inclusie draait om vakmanschap

Het thema ‘Niet mijn recht’ gaat volgens hen niet alleen over vrouwen. Het gaat over bewustwording. Over aannames. Over wie we automatisch geschikt achten voor een rol.

“Ongelijkheid zit vaak in kleine dingen,” zegt Angelique. “Wie neemt het woord? Wie krijgt het voordeel van de twijfel? Als een sector te eenzijdig is samengesteld, mis je perspectief. Diversiteit werkt niet omdat het moet, maar omdat het beter werkt.”

Bij Astralift betekent inclusie vooral: kijken naar wat iemand kan.

In de werkplaats werken bijvoorbeeld vakmensen met een gehoorbeperking die liftschachten maken. “We kijken naar vakmanschap, niet naar beperkingen,” zegt Angelique. “Het zijn echte vakmensen. Daar ben ik supertrots op.”

Dat is voor hen de kern: geen symboliek, geen PR. Gewoon goed kijken naar talent.

De realiteit: nog geen vrouwelijke liftmonteurs

Technisch personeel is schaars, en vrouwen zijn daar nog steeds ondervertegenwoordigd. Astralift heeft dan ook nog geen vrouwelijke liftmonteurs. Charlotte: “In sollicitaties zien we nog niet dat vrouwen massaal op technische functies reageren. 

Daarom investeren ze in instroom en zichtbaarheid en kijken ze naar doorstroom binnen de organisatie. Niet iedereen hoeft dezelfde route te volgen. “Kijk naar wat iemand kan en waar iemand energie van krijgt.”, zegt Angelique. 

Ook vrouwen in niet-technische sleutelrollen bewijzen hun waarde. Zo stuurt een vrouwelijke rayonmanager succesvol een team van monteurs aan, zonder lift technische achtergrond. “Ze verbindt, communiceert sterk en brengt structuur,” zegt Charlotte. “Dat verbreedt het perspectief.”

Beiden benadrukken dat vrouwelijk leiderschap geen doel op zich is. Het gaat niet om quota of symboliek. “Het gaat om kwaliteit. En kwaliteit vergroot je door verschillende invalshoeken toe te laten.”

Een boodschap aan meisjes en vrouwen

Aan vrouwen die twijfelen hebben zij een duidelijke boodschap.  “Wees niet bang om zichtbaar te zijn,” zegt Angelique. Charlotte herkent dat vrouwen zichzelf soms onnodig tegenhouden. “Vrouwen wachten tot ze aan alle eisen voldoen. Dat is zonde. Groei mag ook onderweg plaatsvinden.”

Rolmodellen spelen daarin een belangrijke rol. Niet alleen door zichtbaar te zijn, maar ook door anderen actief verder te helpen.

De inzet van Astralift sluit aan bij bredere initiatieven in de sector. Zo werkt FME via de FME actieagenda Vrouwen in Techniek – Op weg naar 30% in 2030 aan meer vrouwen in de techniek. De ambitie: 30% vrouwen op alle niveaus in technische én niet-technische functies. Het zichtbaar maken van vrouwelijke rolmodellen is daarbij essentieel.

Meer dan een dag

Internationale Vrouwendag is voor Charlotte en Angelique geen eenmalig moment. Het is een spiegel. Zolang we expliciet moeten benoemen dat gelijke kansen belangrijk zijn, is het werk niet af. Zeker in de techniek ligt er een opdracht. Niet alleen om meer vrouwen aan te trekken, maar vooral om een cultuur te creëren waarin mensen willen blijven, kunnen groeien en zichzelf kunnen zijn.

Want innovatie en werkplezier ontstaan niet in een monocultuur, maar daar waar verschillende perspectieven samenkomen.

Wil je meer weten over diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie in de techniek? Bezoek de FME pagina voor inspiratie, informatie en handige tools. en ontdek hoe jij kunt bijdragen aan een inclusieve sector.  Daarnaast ben je van harte welkom op de FME Vrouwen4Tech inspiratiebijeenkomst op 17 maart, voor meer informatie en aanmelding:

Aanmelden
Sluiten