Onderzoek trends in Performance Management in de technologische sector
ArtikelVeel van onze leden hebben geïnvesteerd in een functiehuis volgens de ISF-methodiek, maar benutten dit in de praktijk nog onvoldoende als basis voor performance management en ontwikkeling, terwijl dit juist kansen biedt om gerichter te sturen op prestaties en groei.
Medewerkers weten wat hun functie is, maar missen vaak duidelijkheid over waarop zij worden beoordeeld en hoe zij zich kunnen ontwikkelen of doorgroeien. Tegelijkertijd worstelen leidinggevenden met herkenbare vragen: hoe voer je goede gesprekken over prestaties zonder dat het vaag of individueel gekleurd wordt? Hoe zorg je voor een eerlijke en consistente beoordeling? En hoe bied je structuur en richting aan ontwikkeling, zonder dat performance management voelt als een bureaucratische last?
Met deze enquête onderzoeken we hoe organisaties in de technologische sector Performance Management hebben ingericht. Zo brengen we in beeld wat werkt, waar knelpunten zitten en waar behoefte is aan praktisch ondersteuning vanuit FME.
Door deel te nemen help je mee aan een scherp beeld van trends en ontwikkelingen in de sector. Als dank ontvang je als eerste een factsheet met inzichten, voorbeelden en best practices.
FME Advies
Meer weten? Neem contact op
