Mensgerichte technologie

Mensgerichte technologie

Hoe zorgen we dat mensen in de technologische industrie, ondanks digitalisering, mee blijven komen, en zij fit de eindstreep halen terwijl we hetzelfde werk met minder mensen moeten gaan doen?

Technologische ontwikkelingen en digitalisering gaan met een enorme snelheid. McKinsey geeft aan dat zij verwachten dat de vervaltermijn van kennis daalt van 25 jaar nu naar 10 jaar in 2030. In Nederland wordt steeds langer doorgewerkt en krimpt de beroepsbevolking de komende 20 jaar, terwijl er nu al een krapte op de arbeidsmarkt is voor technisch goed opgeleide mensen.

Of je nu een productie, assemblage, service-en-onderhoud of high-tech bedrijf bent, er is altijd een oplossing die voor jouw onderneming kan werken. Denk hierbij aan operators support systemen, exoskeletten en cobots. Hieronder volgt daarover meer uitleg.

Mensgerichte technologie
Kansenkaart mensgerichte technologie

Wat levert Mensgerichte Technologie op?

Voor bedrijven in de technologische industrie zijn robotisering & digitalisering en andere smart industry-ontwikkelingen enorme kansen voor bedrijven. Maar om die kansen te kunnen grijpen heb je wel goed opgeleide mensen nodig. Door je medewerkers met mensgerichte technologie te upgraden naar operator 4.0, kunnen mensen een rol op zich nemen waar volledige automatisering niet altijd mogelijk en rendabel is.

  • Productiviteit verbetering

Taken waar zoeken, meten, tellen een rol speelt.
Complexe taken met veel verschillende handelingen.

  • Productkwaliteit verbetering

Fouten elimineren.
Rework tijd verkorten.
Afkeur materiaal verminderen.
Imagoschade en boeteclausules.

  • Reductie inleertijd

Bijvoorbeeld voor bedrijven met hoog verloop.

  • Reductie begeleidingstijd door supervisor/ervaren medewerker

Minder verstoringen op de werkvloer.
Efficiënter begeleiden.

  • Vergroten flexibiliteit

Werken in kleinere batches (hogere productvariatie mogelijk).
Voorraadniveaus verlagen.
Flexibelere inzet medewerkers.

  • Beheersbaarheid & standaardisatie