De figuurlijke buikpijn door de ontluisterend hoge verzuimcijfers in bedrijven is een kwaal die we graag aanpakken. De kosten in geld en in tijd van verzuim zijn hoog maar vervelender nog is het persoonlijke zeer dat gepaard gaat met verzuim. Het is dus niet de vraag of je verzuim gaat aanpakken, maar hoe!

In veel gevallen is de werkgever pas op de hoogte van verzuim als een medewerker zich ziekmeldt. Hoe ga ik het gesprek aan? Hoe zorg je ervoor dat de verzuimduur beperkt blijft? En kun je verzuim ook voorkomen? Hoe je dat doet, leer je in deze praktische training van één dag.

Na deze training kan je het verzuim in je team effectief beheersen én beperken.

Programma

Tijdens de dag komen de volgende thema’s aan bod:

• Begrippen, cijfers en kosten gerelateerd aan verzuim
• Ziekmelden en verloop arbeidsongeschiktheid in de praktijk (wat kan wel en wat niet)
• Rolverdeling (verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de diverse partijen)
• Gesprekstechnieken die je kan hanteren om verzuim te beïnvloeden en voorkomen
• Preventie van verzuim