Inleiding

Ben jij leidinggevende van installatie- of servicemonteurs of andere functies die veel bij de klant zitten? Hoe motiveer je medewerkers die veel op afstand werken om te komen tot resultaat? Hoe zorg je voor betrokkenheid, terwijl medewerkers veel op pad zijn? Hoe past dat bij jouw stijl van leiderschap?

Programma en werkwijze

In deze workshop komt aan de orde:

• Inzicht in je individueel profiel: welke leiderschapsstijl past bij jou?
• Hoe pas je deze inzichten toe bij het leidinggeven op afstand? Wat moet je wel doen en wat moet je juist niet doen?
• Hoe houd je goed contact met je teamleden? Hoe zorg je dat ze betrokken blijven bij de organisatie?
• Hoe stimuleer je dat medewerkers verantwoordelijkheid nemen?
• Hoe zorg je dat ze ondanks het vele reizen goede balans houden en fit en vitaal blijven?
• Hoe zet je drijfveren in om het team tot verdere ontwikkeling te laten komen?

De workshop wordt gegeven door FME adviseurs met jarenlange ervaring op het gebied van de kracht van de inzet van analysetools die inzicht geven in drijfveren en/of gedrag voor (persoonlijk) leiderschapsontwikkeling. Er is ruimte voor inbreng van je eigen casussen.

Persoonlijk leiderschapsprofiel

Voorafgaand aan de workshop maak je een online drijfverenanalyse, waardoor je inzicht krijgt in jouw leiderschapsprofiel. Na deze workshop heb je inzicht in drijfveren en de impact op gedrag, specifiek bij het op afstand werken.