Skillsmatrix in één dag!
De praktische start van je strategische personeelsplanning.
Zonder gerichte personeelsplanning loop je als organisatie het risico op capaciteitsproblemen, oplopende werkdruk, hogere uitstroom en stilstaande ontwikkeling. In een tijd waarin technologie en markten snel veranderen, is het van cruciaal belang om vooruit te kijken: wie en welke skills heb jij straks nodig – en hoe ga je daar vandaag al op sturen?
Dit event is exclusief voor FME-leden
Werk je bij een FME-lidbedrijf? Maak dan een login aan of log in, dan kun je inschrijven voor dit event.
Tip: schrijf je samen in! Deze workshop levert extra veel op wanneer je als HR-manager samenwerkt met een leidinggevende van de betreffende afdeling. Zo kun je tijdens én na de sessie gelijk resultaten boeken.
Wat je nodig hebt vóór je begint
Om maximaal rendement uit de workshop te halen, vragen we je het volgende:
- Een overzicht van jouw team of afdeling, met daarin het aantal medewerkers, functietitels en/of huidige rollen.
- (Optioneel) Een eerste inschatting of vooronderzoek van jouw gewenste personeelsbestand over 2–3 jaar: hoeveel mensen, met welke taken of skills?
Zo kun je tijdens de workshop aan de slag met een concrete casus uit jouw eigen praktijk.
Wat je gaat leren en doen
Het ontwikkelen van skills kun je op diverse manieren aanvliegen. Vanuit de doelstellingen van het bedrijf, maar ook vanuit de behoefte van teams. In deze workshop laten we diverse perspectieven zien en ga je de deur uit met werkvormen die je zelf kunt toepassen in jouw bedrijf. Je werkt aan een tastbare en toepasbare aanpak voor jouw afdeling of team.
Opbouw van de dag
Strategische personeelsplanning in 4 stappen
- Koppelen van trends en ontwikkelingen vanuit de sector naar jouw afdeling
- Vertaal strategische prioriteiten naar toekomstige personeelsbehoefte
- Analyseer bestaande skills, capaciteit en skillsgaps
- Aan de slag met een Skillsmatrix voor jouw team met onderscheid tussen Taken, Hard skills (vaktechnisch) en Soft skills (gedrag, samenwerking)
Tot slot bespreken we in een interactieve setting de vervolgstappen die nodig zijn om een goed opleidingsplan op te zetten voor jouw afdeling. Je ontvangt hiervoor de FME-competentiebibliotheek als praktisch hulpmiddel.
Jouw opbrengsten
Aan het eind van deze dag heb je:
- Een skillsmatrix voor jouw afdeling of functie
- Inzicht in de belangrijkste skillsgaps en ontwikkelrichtingen
- Een concrete eerste stap van jouw opleidingsplan
- Werkvormen, formats én inspiratie uit andere bedrijven
- Meer grip op instroom, ontwikkeling en personeelsbezetting
Daarnaast leer je:
- Hoe je koers van jouw bedrijf ophaalt en omzet in personeelsvraagstukken
- Hoe je met directie of MT de verbinding maakt tussen toekomstvisie en talentbehoefte
- Hoe je als HR of leidinggevende zelf initiatief kunt nemen in dit proces
Financiële ondersteuning bij deelname aan deze workshop
Werk je bij een organisatie die is aangesloten bij A+O Metalektro? Dan kun je gebruikmaken van aantrekkelijke vergoedingen voor deelname:
- Voor medewerkers: de ‘Vaardigheden Ontwikkelen’-voucher tot maximaal € 1.500,-.
- Voor werkgevers: de ‘Ontwikkelvoucher Werkgever’, tot € 1.500,- per medewerker.
Daarnaast kan de workshop ook op maat worden aangeboden en/of dienen als startpunt voor het opstellen van een strategisch personeelsplan.
Bij verdere inzet van onze adviseurs is er extra ondersteuning mogelijk via het ‘Strategisch Opleidingsplan’-budget van € 5.000,-, beschikbaar via A+O Metalektro.
Meer informatie of vragen over vergoedingen? Neem contact op met de Afdeling Vergoedingen van A+O Metalektro via 088 - 60 50 960 of vergoedingen@ao-metalektro.nl.
Petra van Buren
Meer weten? Neem contact op
Accountmanager FME College
