Tweedaagse training Van vakspecialist naar leider

In twee interactieve live dagen, aangevuld met online reflectie en coaching, werk je aan herkenbare thema’s zoals aanspreken, teamdynamiek en eigenaarschap.

Je oefent met situaties uit je eigen praktijk, krijgt feedback van vakgenoten en werkt met het STERK-leiderschapsmodel als inhoudelijk kompas. Zo bouw je zelfvertrouwen op en leer je stevig leiding te geven in een technische werkomgeving.

Programma

Voorbereiding: Start & persoonlijk leiderschap – 15 min

Persoonlijke intake & formuleren van persoonlijke leerdoelen

Dag 1: Van specialist naar (nieuwe) leidinggevende - 8 uur

• Je onderzoekt hoe anderen jou zien als leider en wat er verandert als je de stap maakt van collega naar leidinggevende in een technische omgeving.
• Je ontdekt wat goed leiderschap betekent in de technologische industrie en hoe je jezelf stevig positioneert buiten je oude team.
• Je ontwikkelt inzicht in jouw persoonlijke leiderschapsstijl, kernwaarden en valkuilen, zodat je bewust kunt sturen op gedrag en samenwerking.
• Je oefent met praktijkgerichte gesprekken zoals werkoverleg, aanspreken, beoordelen en verzuim, gebaseerd op het STERK-leiderschapsmodel.

Online leren van vakgenoten: leiderschapsdialoog - 1 uur

Tussen dag 1 en 2 werk je samen met een vakgenoot aan een praktijkcasus. Je helpt elkaar om elkaars leiderschapsuitdaging concreet aan te pakken.

Dag 2: STERK leiderschap in de praktijk - 8 uur

• Je leert hoe je effectief samenwerkt met technisch specialisten, ook bij weerstand of verschillende communicatiestijlen, en hoe je collega’s meeneemt in verandering en innovatie.
• Je ontdekt hoe je medewerkers stimuleert om te groeien, óók als zij specialistisch willen blijven, en hoe je omgaat met verschillen in generatie, motivatie en leerstijl.
• Je bouwt aan een werkklimaat waarin mensen zich gezien voelen, initiatief nemen en vitaal blijven – zelfs onder druk of in complexe technische omgevingen.
• Je werkt aan je leiderschap in de praktijk door eigen casussen in te brengen, te oefenen met lastige dilemma’s en te leren van collega-leidinggevenden uit de sector.

Afrondende opdracht (online) – 1 uur voorbereiding + 1 uur gesprek

Je sluit de module af met een individuele reflectie waarin je laat zien hoe je het geleerde toepast in jouw team. Je reflecteert op je aanpak, gedrag en impact als startend leidinggevende.

Resultaten

• Sterk persoonlijk leiderschap in een technische omgeving: Je kent je stijl, valkuilen en ontwikkelkansen en weet hoe je daarin stevig staat tussen vakspecialisten.
• Zelfverzekerd van vakexpert naar leider: Je leert hoe je met gezag en vertrouwen leidinggeeft binnen productie, engineering, service of logistiek.
• Gericht sturen op gedrag en resultaten: Je oefent met gesprekken en technieken die passen bij de directe, technische werkvloer.
• Betere samenwerking in hightech teams: Je ontwikkelt vaardigheden om eigenaarschap, aanspreekgedrag en samenwerking te versterken.
• Een waardevol netwerk van leidinggevenden in techniek: Je leert van collega’s uit de sector en sluit af met een actieplan voor jouw dagelijkse praktijk.

Dit traject kan ook op maat worden aangeboden. Voor meer informatie, neem contact op met FME College.

Financiële ondersteuning bij deelname aan deze training

Werk je bij een organisatie die is aangesloten bij A+O Metalektro? Dan kun je gebruikmaken van aantrekkelijke vergoedingen voor deelname:

• Voor medewerkers: de ‘Vaardigheden Ontwikkelen’-voucher tot maximaal € 1.500,-.
• Voor werkgevers: de ‘Ontwikkelvoucher Werkgever’, tot € 1.500,- per medewerker.

Meer informatie of vragen over vergoedingen? Neem contact op met de Afdeling Vergoedingen van A+O Metalektro via 088 - 60 50 960 of vergoedingen@ao-metalektro.nl.

De tweedaagse trainingen vinden plaats op

• 29 januari 2026 en 10 maart 2026 in Bunnik van 09:30 uur tot 17:00 uur
• 21 mei 2026 en 25 juni 2026 in Putten van 09:30 uur tot 17:00 uur

De trainingen zijn inclusief een lunch