Niet mijn recht – maar wel mijn verantwoordelijkheid

Persoonlijke blog: FME DEI-boegbeeld, Joanne Meyboom-Fernhout/ Internationale Vrouwendag

Ook ik fiets toch liever wat langer om de kortste weg langs een slecht verlicht fietspad te vermijden. Welke vrouw herkent het niet: als je ’s avonds naar je auto loopt in een verlaten parkeergarage kijk je continu om je heen. Het zou niet zo moeten zijn dat vrouwen nog steeds op hun hoede moeten zijn en zich onveilig voelen. 

En dat is niet alleen in de samenleving het geval, maar zie je ook binnen onze sector. Wanneer zorgen van vrouwen, vaak door mannen en soms ook door vrouwen, worden weggezet als overgevoeligheid, missen we de kans om te begrijpen wat er werkelijk speelt. Als Managing Director van Siemens Smart Infrastructure in Nederland draag ik verantwoordelijkheid voor zo’n 1000 medewerkers. Dat leiderschap vraagt meer dan sturen op resultaten alleen.

Sociale veiligheid moet net zo randvoorwaardelijk zijn als fysieke veiligheid

In een technische omgeving, waar innovatie en complexiteit hand in hand gaan, zijn gelijke en eerlijke kansen voor iedereen geen luxe, maar een noodzaak. In mijn leiderschap laat ik zien dat er meerdere manieren zijn om richting te geven: met aandacht voor samenwerking, verschillende perspectieven en menselijkheid. 

Maar dat kan alleen bestaan wanneer sociale veiligheid een harde randvoorwaarde is, net zoals fysieke veiligheid op de werkvloer dat al jaren is. Een werkvloer waar mensen zich vrij voelen om zich uit te spreken, waar grensoverschrijdend gedrag niet wordt genegeerd en waar verschillen worden gewaardeerd. Het is geen gunst – het is een recht.

Gelijke en eerlijke kansen vragen actief leiderschap

“Niet mijn recht” betekent voor mij: ik kan niet achteroverleunen en denken dat gelijkheid en gelijkwaardigheid al geregeld zijn. Het vraagt actie. Van mannelijke en vrouwelijke leiders die ongelijkheid benoemen, die actief werken aan een inclusieve werkomgeving en die verantwoordelijkheid nemen voor een veilige cultuur voor iedereen; juist ook als dat ongemakkelijk is. 

Dat betekent concreet: werken met duidelijke meldpunten en vertrouwenspersonen, het gesprek voeren in teams over sociale veiligheid, leiders aanspreken op voorbeeldgedrag en bij werving en doorgroei bewust kijken naar gelijke kansen. 

Daarom vind ik het zo waardevol dat zowel vrouwelijke als mannelijke leiders in de techniek hun verhaal delen. In het kader van Internationale Vrouwendag delen nu twee vrouwelijke bestuurders van Astralift hun verhaal. Zij laten zien wat het betekent om als vrouw koers te houden aan de top van een technische organisatie, met oog voor mensen én prestaties.

Inspiratie is pas waardevol als je handelt

Mijn oproep: laat je inspireren. Lees het interview met de vrouwelijke bestuurders van Astralift over leiderschap. En ga het gesprek aan over leiderschap, gelijke kansen en sociale veiligheid in jouw organisatie. Verandering begint bij doen.

Lees hier het verhaal van Astralift